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山东能源集团:“互联网+”助推煤炭行业漫步云端

时间:2019-10-08 16:58 来源:未知  手机版

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“互联网+”时代,科技智能化的“轻、便”特性逐渐向传统行业渗透。如何用大数据赋能传统行业,助力企业实现创效增盈,是摆在多数国有企业面前的课题。

纵横招标:业务全线上数据不落地

眼下,随着互联网时代的到来,线上招标已成为招标行业的发展新潮流。山东能源集团建立了符合国家EBA认证、全流程在线的“纵横招标”平台,轻松省去场地安排、专家抽取、开标定标等一系列现场环节,招标全流程电子化,大宗物资采购提速提质。

“原来开标需要两个小时的时间,现在网上招评标,只要十分钟。”快节奏、高效率的“纵横招标”线上招标平台,为远路途的供应商解决了“大麻烦”。该平台上与ERP计划管理、采购价格库无缝链接,下与“干将”APP大数据监督云平台自动贯通,全流程规范化、模板化、科学化,实现了信息资源的统一、共享和共用。

“纵横招标”平台为山能能源带来了不俗业绩。2018年,山东能源招标公司实现在线招投标交易额40亿元,中标金额33.4亿元,节资金额6亿元,节资率15%。

从过去线下的线性管理到现在互联网扁平化的运行,带来的不仅是采购效率和效益的提升,也让整个招标流程更加透明,使事后追责变为事中监管,管控成本和风险大幅降低。据山东能源集团物资供应中心主任巩学刚介绍,该集团正在山东、山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州等矿井主要集中地建立16个电子评标室,预计年底实现全覆盖。

大数据监督云平台:数据监督跑赢人工监督

“我们所有的采购物资,价格如果高于三个月平均价的15%,系统就自动预警。”在山东能源电子商务中心,山能国贸副总经理宋成玉称,山东能源集团基于中国矿用物资网、干将APP、企业ERP等信息化系统,构建起以大数据分析、监督智能化为核心的大数据监督云平台。

该平台以采购招标监督作为试点平台,聚焦山东能源集团物资采购和招标监督职能,以物资采购及招标关键业务节点的效能监测及重要采购数据的合规、合理性为监督点,对物资采购的全流程进行监督监测。

拥抱大数据,用数据监督轻松跑赢人工监督。230万条数据录入平台,海量数据循环分析比对,以此发现异常,筛查锁定问题线索。“线上实时抓取数据,如果程序、额度超出违规违纪标准,系统自动预警报警。”据山能国贸纪委介绍,管理员收到系统预警后,会第一时间发起对业务人员的问询,与人工监督相比,数据监督优势明显,实现了“监督的再监督”,是精准监督执纪的有效手段,助推能源集团“阳光国企、廉洁企业”建设取得新成效。

大数据监督有效降低了集采成本,采购创效成效尤其明显。“以润滑油齿轮油、电缆、整芯阻燃输送带三个单项集采品种为例,今年上半年集采价格分别比市场价降低15%、12%、10%。”山东能源集团物资供应中心副主任李正明说。

山东能源集团是山东省最大的国有企业,连续八年在《财富》世界500强实现位次递增,2019年位列第211位。在传统煤炭行业与互联网的交互融合中,该集团抢抓智慧先机,以大宗物资集中采购为切入点,以电子商务为拓展平台,实现了物资供应、物流贸易新突破,其在建设“云上山能”“智慧山能”的有益探索,成为后发优势企业仰望的标杆。

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